178 nya medarbetare. Förvärv av Värmdö Bygg. Arkitekttävling och val av arkitekt till Karlatornet. Färdigställande och byggstart för ett flertal projekt. Detta är några av de händelser Ola Serneke sammanfattar det gångna året med. – Det finns ännu mer, helt klart är att 2014 är ett av företagets mest händelserika år någonsin.
Sedan bolaget började arbeta efter sin affärsplan 2009 har alla mål infriats. Det blev utfallet även 2014. Detta trots en enorm expansion och integration av såväl medarbetare som nya system.
– Alla i koncernen har gjort ett riktigt bra jobb och det är inte utan stolthet jag ser hur alla har utvecklats under de här åren, säger Ola Serneke.
Alla i koncernen har gjort ett riktigt bra jobb
– Serneke Groups samtliga bolag och anställda har en gemensam målbild. Tillsammans har vi världens möjlighet att skapa en kultur, en bolagsgrupp och en gemenskap som saknar motstycke. Vi får inte - trots att vi växer och blir ett riktigt stort bolag - hamna i ett storbolags ”klumpighet” och ”seghet”.
Enkelt, optimerat och gemensamt
Mot denna bakgrund är det inte svårt att förstå att Ola Sernekes ledord för 2015 är: enkelt, optimerat och gemensamt. Ola ser samtliga nya medarbetare som mycket värdefulla tillskott, alla har kompetenser som bolaget behöver.
– Jag måste poängtera att det är extra roligt att vi förstärkt ledningsgruppen och samtliga VD-nivåer i alla koncernens bolag.
Investeringarna ger äntligen lön för mödan
På listan över sådant som inte syns men som är helt nödvändigt för ett företag av den här storleken har bolaget gjort ett omfattande arbete under det gångna året.
– Äntligen ser vi att våra stora investeringar börjar ge lön för mödan. Nu har vi system och verktyg för en väl fungerande ekonomistyrning, projektstyrning, kvalitet-, miljö- och arbetsmiljöstyrning. Under året har bolaget också satsat hårt på att stärka koncernledningen, vilket resulterat i uppföljning och koncernstyrning. Dessutom har vi stärkt controllernivåerna i varje dotterbolag, vilket skapat en bra styrning av ekonomihanteringen, berättar Ola.
2000 nya bostäder
När det gäller framtida projekt är givetvis arbetet med Karlavagnstornet mest uppmärksammat.
– Viktigt att poängtera är att det handlar om mer än en skyskrapa. Projekt Karlavagnsplatsen innebär en hel stadsdel med 220 000 kvadratmeter lägenheter inklusive ett höghus centralt placerat. Totalt handlar det om cirka 2000 bostäder.
Satsningen på projektutveckling fortsätter i full skala.
– Under året har vi utvecklat denna verksamhet till en helt ny och högre nivå, säger Ola. Vi har anställt en VD och flera nya projektutvecklare som arbetar hårt, bland annat för att finna intressanta projekt, inte minst när det gäller markanvisningar.
Expansion i Stockholm
Ola Serneke ser höstens förvärv av Värmdö Bygg som en nödvändighet för den fortsatta expansionen i Stockholmsregionen.
– Därför är det mycket glädjande att integrationen mellan bolagen fungerat på ett tillfredsställande sätt. Den uttalade expansionen har underlättats tack vare mycket starka varumärken hos såväl Värmdö Bygg som Serneke.
– Kortsiktigt gläds jag åt att budgeten för 2015 pekar mot att vi kommer nå vår målsättning att omsätta tre miljarder kronor. Vidare ska vi etablera oss även på anläggningssidan i de tre storstäderna. Med tiden kommer vi även att påbörja vår utlandssatsning genom förvärv. Inom kort ska vi påbörja analysen när det gäller förvärv av bolag utomlands. Långsiktigt ser jag ingen anledning att ändra vår vision där vi sagt att vi ska omsätta 10 miljarder kronor år 2020 och att bolaget ska vara bland de 30 största i världen år 2030.
– Det känns väldigt bra. Vi ligger bra i fas för att kunna notera oss under hösten. Jag ser inga orosmoln för att det inte ska bli så. Marknaden känns verkligen att den är på rätt väg och bolaget klarar alla krav som ställs på att bli börsfähiga.